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10月11日，市投發(fā)集團(tuán)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)黨委書記、董事長康輝主持并講話，他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，以更高站位、更大力度推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為萍鄉(xiāng)全力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿城市作出新的更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委班子成員、高管，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

在習(xí)近平總書記再次考察江西一周年之際，會議重溫了習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神；傳達(dá)學(xué)習(xí)了10月10日的省委常委會（擴(kuò)大）會議精神；學(xué)習(xí)了《黨的二十屆三中全會<決定>學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》，康輝及部分黨支部書記圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作了研討發(fā)言。

康輝就學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神提出要求，他強(qiáng)調(diào)：要全面學(xué)。通過班子示范領(lǐng)學(xué)、干部帶學(xué)幫學(xué)、全員深學(xué)細(xì)學(xué)，在全集團(tuán)持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，切實推動全會精神入腦入心。一是提高站位學(xué)。要深刻認(rèn)識全會的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神轉(zhuǎn)化為忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”的實際行動。二是結(jié)合實際學(xué)。要注重學(xué)干融合，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與集團(tuán)發(fā)展結(jié)合起來，準(zhǔn)確把握國資國企改革主題主線，唱響“投發(fā)集團(tuán)改革”主旋律，確保上級各項要求在投發(fā)集團(tuán)條條落實、件件落地、事事見效。三是創(chuàng)新形式學(xué)。不斷拓寬學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)深化每位黨員對全會精神的理解，幫助黨員們把握全會精神實質(zhì)，做到學(xué)懂弄通。

要用心謀。緊緊圍繞市委、市政府決策部署，聚焦集團(tuán)2024年總資產(chǎn)增長100億、營收實現(xiàn)100億、融資突破100億的“三個百億工程”工作目標(biāo)，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)各項重點工作。一要全面提升集團(tuán)市場競爭力。要科學(xué)布局業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)清理退出缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。二要著力增強(qiáng)市場化創(chuàng)新能力。進(jìn)一步深化主業(yè)領(lǐng)域改革，做好“城市開發(fā)”“城市建設(shè)”“城市運營服務(wù)”等“三個聚焦”，加快推動城建產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型。三要全力打造業(yè)務(wù)營收增長極。著力在“自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊建設(shè)”三個方面發(fā)力，加快推進(jìn)“數(shù)字萍鄉(xiāng)”項目建設(shè)、全市智慧充電網(wǎng)絡(luò)投建、楚山礦開發(fā)建設(shè)、市燃?xì)夤竟蓹?quán)重組等重點工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

要重實干。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要堅持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入實施“全員素質(zhì)能力提升”“清廉建設(shè)成效提升”“黨建品牌價值提升”等三大行動，持續(xù)健全全面從嚴(yán)治黨體系，鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，切實把黨建融入發(fā)展、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、用黨建推動發(fā)展、靠發(fā)展檢驗黨建。二是強(qiáng)化示范帶頭。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識集團(tuán)在全市整體布局、各部門和各子公司在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中的職責(zé)定位，帶好頭、作表率，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)上下聯(lián)動、左右協(xié)同，匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動力，力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。著力全面提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力，樹立和踐行正確政績觀，營造“想事、干事、管事”氛圍，解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。