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5月9日-10日，市投發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長康輝，黨委副書記、總經(jīng)理李浩然分別到集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、下屬子公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)深入開展月度安全生產(chǎn)“警醒日”活動。集團(tuán)總經(jīng)理助理盧國金、尋安，項(xiàng)目管理部、安委辦有關(guān)負(fù)責(zé)人一同督查。

康輝帶隊(duì)先后到投發(fā)大廈、武功山靈芝境項(xiàng)目現(xiàn)場督查施工進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況，并指出督查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題隱患，要求施工單位整改到位。

康輝要求，一是充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是當(dāng)前施工管理的重中之重，要做好統(tǒng)一部署，壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整改，嚴(yán)格落實(shí)動火、高處施工等危險作業(yè)審批手續(xù)和安全措施，做好安全技術(shù)交底。二是加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，做好施工內(nèi)容細(xì)節(jié)的技術(shù)處理，要嚴(yán)格把好每個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)和監(jiān)督關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全面保障工程質(zhì)量。三是爭分奪秒抓好工程進(jìn)度，下決心、出實(shí)招，加強(qiáng)施工組織和管理，按照既定工期，把工程進(jìn)度想方設(shè)法往前推，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度”三贏的目標(biāo)，順利迎接今年省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，打造口碑工程、擦亮投發(fā)品牌。

李浩然帶隊(duì)先后到老煤校（原江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、能控公司能源中心進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)，查看了解了老煤校房屋安全管理情況以及能控公司安全規(guī)章制度設(shè)置、機(jī)房設(shè)備操作維護(hù)、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況。

李浩然強(qiáng)調(diào)，近期雷雨天氣多，要密切關(guān)注天氣變化，完善惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)老煤校在內(nèi)的老舊房屋的安全巡查和隱患治理，做好日常維護(hù)，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險。要強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”意識，對能源中心暖通系統(tǒng)、特種設(shè)備檢維修等方面開展全覆蓋式集中排查整治工作，要制定各項(xiàng)應(yīng)急保障措施，一旦發(fā)生設(shè)備故障，能及時高效處置，確保市行政中心及周邊區(qū)域供電供能系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。