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4月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長康輝，黨委副書記、總經(jīng)理李浩然到江西佳禾電聲三期項目工地督導(dǎo)項目建設(shè)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王紹林，黨委委員、副總經(jīng)理李樹財一同督導(dǎo)。

康輝、李浩然認(rèn)真聽取項目情況匯報，詳細(xì)了解項目進(jìn)展及在建設(shè)過中程遇到的困難和問題，并就加快推進(jìn)項目建設(shè)提出明確要求。

康輝強(qiáng)調(diào)，一是要講政治，佳禾電聲是全市重點(diǎn)項目，市委、市政府高度重視，對集團(tuán)也意義非凡，要強(qiáng)化思想認(rèn)識，全力以赴完成項目建設(shè)任務(wù)。二是要講安全，做好安全生產(chǎn)也是講政治，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，抓緊疫情防控落實(shí)，堅決遏制安全事故發(fā)生。三是要講質(zhì)量，要加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，狠抓工程質(zhì)量不放松，強(qiáng)化管理舉措，確保建設(shè)項目質(zhì)量優(yōu)良。四是要講速度，要建立完善的報告制度，詳細(xì)報告項目建設(shè)進(jìn)度，完成程度，加強(qiáng)日常巡查力度，確保項目實(shí)實(shí)在在推進(jìn)。五是要講效益，企業(yè)就要講效益，要嚴(yán)格把控成本，要厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)項目效益最大化。

李浩然要求，一是要把握時間節(jié)點(diǎn)，明確建設(shè)目標(biāo)，倒排施工工期，確保項目按期完工、如期交付。二是要精心組織施工，制定詳細(xì)的施工計劃，搶抓有力施工條件，增加施工力量，全力以赴加快推進(jìn)項目建設(shè)。三是要確保安全質(zhì)量，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)各方責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到安全人員時刻到位，施工材料檢測到位，疫情防控措施到位，做到安全質(zhì)量兩手抓，確保安全和質(zhì)量并行。